羅賓斯在新書中提出了以下建議:
1.去除你不想要的
2.觀察生活
3.樂透問題
當你對目前的工作出現疑問時,不妨採取以下的做法:
1.設定觀察期
2.創造改變
工作只是生活的一部份,對工作的態度單純些,工作時會更快樂。
from Cheers
羅賓斯在新書中提出了以下建議:
1.去除你不想要的
2.觀察生活
3.樂透問題
當你對目前的工作出現疑問時,不妨採取以下的做法:
1.設定觀察期
2.創造改變
工作只是生活的一部份,對工作的態度單純些,工作時會更快樂。
from Cheers
1. 小心高薪挖角的陷阱:天下沒有白吃的午餐,千萬不要見錢心喜,事前小心打聽才是上策。
2. 新公司沒有升遷機會,別跳槽。
3. 換新工作,要看的是「未來你可以成為什麼樣的人」,而不是「當下你可以做什麼」的思考。
from Cheers
1. 職業生涯是一場馬拉松賽,學歷和證照可以讓自己站在起跑線較靠前的位置,但更重要的是續航力。
2. 如果只為找個眾人眼光中的「好」工作,又或是犯了不想輸在起跑線上的錯,即使順利起步,越跑越痛苦,越跑越落後,想再重新開始更是難上加難。
3. 企業徵才考英文口語,敢說比說得好更重要。因為企業不怕你加入後沒有機會使用和練習,只怕你不願或不敢嘗試。
4. 企業要的是敢於跳出框架、發散思維的腦袋,招進來後再加以框架就好。
5. 面對挑戰時所展現出來的勇氣,碰到困難瓶頸時的韌性,還有就是在設定工作目標時的抱負。
6. 要影響別人首先需要的技能是溝通,其次是協調和組織,再加上激勵他人的能力。
7. 領悟力:你有多聰明?成就力:你有多飢渴?領導力:你的影響力有多強?
from Businessweekly
1. 專業經理人被倚重的背後,是不斷學習的能力與能捨的心態,能思考、能制定策略、能擴張版圖,陳國榮的個人學習成為裕隆汽車的競爭價值。
2. 你願不願意學習,往往是成敗關鍵。第一是學習的廣度。學習不要有潔癖,多方涉獵再選擇專精深入。
3. 如果你把學習變成生涯規劃,每一個階段你都會有一個學習的目標。
4. 我覺得人生可以掌握的只有學習。人生八苦,生老病死愛恨別離是無法控制的,能掌握的,只有學習。
5. 你用什麼價值觀看學習,學習不是為了升遷或特定目的,如果學習是為了成長,有外在的肯定是學習的附加價值,如果沒有,你不會不平衡,因為你還是得到很多。
6. 現在企業需要的就是不斷創新、不斷檢討過去、改造過去的人,所以,最好的態度是不把你現在擁有的認為是你的
7. 你要有願景,要能建立團隊,訂定高目標,挑戰目標達成之後,團隊士氣如虹,因為大家一起做了一件不可能完成的事。
from Cheers
1. 確定目標+整合規劃,基本英文就OK
2. 語言是為了達到目的:英文的溝通能力,是在工作當中培養出來的。
3. 面對全新的環境時,你求勝的意志一定要很強,告訴自己只有這次機會,鎖定目標就是要勝利,更要懂得去尋求整個公司的支援。
4. 用好奇心+語言力,不斷超越自己
5. 有求知欲、希望進步、希望把自己做到更好,這就是一種具有競爭力或即戰力的基本要件。
6. 飯店真正的產業,是做土地開發、金融投資,是做REITs,它的東西有工程、有藝術、也有美食。
7. 學語言不是嚴肅的,真的對它產生興趣是非常基本而重要的條件。
8. 對事情產生很大的好奇心、覺得它很好玩是很重要的,也許這點看法和大前研一不太一樣,尤其從台灣人的思維方向來看,也許這種輕鬆一點的方式,比較能培養所謂的即戰力。
from Cheers
1. 你只需要做一件事,就是去模仿有錢人的思考方式。
2. 一般人的錯誤觀念是去找「機會」何在,但你要找的應該是「問題」。
3. 穩健的投資哲學:把財產的一半放在非常安全的投資,其他財產的三分之二放在比較穩健的投資,然後剩下的10~15%放在高風險投資上,像是報酬率2 成以上的投資標的。
4. 最好的投資是你自己,因為「你」是讓自己獲得成功的「根基」(root)。
5. 有錢人把每一塊錢視為「種子」,種下之後就能多賺100 塊錢。
from Cheers
1. 規畫「支出專用」帳戶,每月轉入固定金額
2. 善用自動扣款、刷卡消費,由銀行來記帳
3. 投資集中同一帳戶,身價多少一目了然
4. 搭配理財目標,別迷失在複雜的帳戶架構中
from cheers
1. 《海闊天空》片中有不少經典台詞,問他哪一句最像現在的自己?沉吟幾秒,陳可辛選出「我就是為了自己,起碼我承認」這句,「特別是『起碼我承認』,」他強調。因為人到中年,能誠實面對自己,最為可貴。
2. 戲裡的一句台詞這麼說:「夢想是什麼?夢想就是一種讓你堅持,就感覺幸福的東西。」100個做夢的人,雖然只有1個達成夢想,99個都失敗;可是100個做夢的人,100個都快樂,因為他在夢想的狀態裡。
3. 電影是反映社會的一面鏡子,每個時代的電影都代表了那個時代的一種心態。
from Cheers
1.「三思而後行」也不一定會成功
想得愈多,並不會因此增加你做對事情的機率,兩者之間並沒有必然的正向關係。事實上,許多人在緊要關頭時,雖然沒有足夠的時間去思考、沒有足夠的資訊可參考,還是能做出正確的決策。
古典決策理論認為,人類決策的過程為:找出可能的選項→分別評估個別選項→選擇最好的選項。但根據美國認知心理學家蓋瑞‧克萊恩(Gary Klein)實際觀察消防員的結果卻是:觀察→行動與思考→修正。只有實際去做才會知道自己的決定是否是對的。
2. 該不該相信直覺?
愈是複雜、不確定的環境,你愈需要它。愈有經驗的人,觀察力愈敏銳,愈能夠做出正確的判斷。所以,問題不是該不該相信直覺,而是直覺的背後是否有足夠的知識庫支援。
3. 不敢冒險是因為害怕失去
每個人都有所謂的「舒適地帶」(comfort zone),也就是一個屬於自己感覺很舒服的生存範圍。而愈是成功的人,愈不願意冒險,害怕失去現有的一切。
然而,先天的缺乏不代表永遠的缺乏,還是可以透過後天的訓練加以培養。你需要的是相信自己有能力可以做到。
4. 相信自己,挑戰自己
關鍵在於「目標設定」。除了目標設定,增加信心的另一個有效方法就是自我對話(self-talk)。不要問自己做不做得到。相信自己,去做就對了。
5. 做你自己,堅持到底
一個人有沒有膽識,很重要的一個關鍵就在於他是否有勇氣堅持自己的看法。
《直覺的力量》(Powered by Instinct)作者凱西‧柯布(Kathy Kolbe)認為,一般人無法堅持己見的原因主要有兩點:
● 活在別人的期待中,太在乎別人的看法或是批評。
● 不敢和別人有不一樣的想法或採取不一樣的行動。
這就是所謂的從眾(conformity)心理。
關於膽識,你認識清楚了嗎?
這只是開始,正如同巴特勒所說的,你還需要時間練習,「你不可能從20碼的賽跑,一下晉級去跑馬拉松。」
from Chrees
第1招 養成一次就把事情做好的習慣
第2招 一日之計在於「昨夜」
第3招 每天提早兩小時上班
第4招 利用通勤時間學習
第5招 活用等待時間
第6招 「一心二用」法
第7招 筆記本提醒術
第8招 維持良好人際關係
第9招 管理情緒低潮
第10招 以金錢換取時間
from Chrees
讓好運向你靠攏的4個方法
1. 不要太專注於某件事。
2. 採用交集思考法。
3. 跟著你的好奇心走。
3. 跟著你的好奇心走。
接下來還得付諸行動,將運勢發揮到極致
書名:《比努力更關鍵的運氣創造法則:除了天賦、努力與方法,意料之外的機運才是決勝條件》
作者:法蘭.強納森(Frans Johansson)
出版公司:商周出版/城邦文化
出版日期:2013年1月
from Chrees
1. 讓員工做自己。
不只要打破性別、種族、年齡的限制,更重要的是,尊重個人差異化的觀點與行為。
2. 保持資訊暢通。
當Facebook、Twitter等個人媒體大行其道,在員工發現真相前,你最好先從實招來。
3. 放大員工的長處。
理想的企業會讓好員工從A到A+;就算最差的員工,也會變成比自己想像中更優秀的人。
4. 捍衛比股東權益更重要的價值。
每個人都想為自己深信不疑的價值而奮鬥,企業必須創造並捍衛它!
5. 為日常工作賦予意義。
工作本身就是種意義,幫員工找到志趣相符的工作。
6. 設計讓員工買單的規定。
簡單的說,拿掉那些蠢規定!
from Cheers
需要大量轉換Excel格式時,常常找不到適合的軟體,對程式語言也不太熟悉,還好找到了這個簡單又輕鬆就能轉換xls, xlsx, csv格式的軟體,Bytescout Spreadsheet Tools。
這個軟體的優點就是可以轉換多種Excel的格式,可以相互轉換,也能輸出TXT、HTML及PDF,最重要的是他能夠批次、大量一起轉換!這麼好的軟體怎麼可以不推薦呢!
1. MBA管理方法(Managing By Absence,缺席管理),很多創新的點子都是在戶外運動時靈機一動想出來的。
2. 分散投資原則,是對還是錯?重點是誰在正確時間做出正確投資,時機的掌握才是最終關鍵。
3. 理性思考不是某些人才能擁有的天賦特質,而是每個人都必須具備的能力之一,可以讓自己免於被耍弄,同時又能有效說服對方。
4. 在某個領域擁有權威,不代表在別的領域擁有權威。在完全接受專家的建議之前,先檢查當中有沒有偏見。
5. 複雜問題一定有許多解決方式。如果對方說只有一兩種,肯定是在騙人,千萬別上當。
6. 當人們言行不一致時,行動的真實性總是比較高。換句話說,行動比說話更有分量,行動的證據比言語的證據更有力量。
from Cheers
批評別人從來就不是容易的事,你擔心話沒說清楚,對方不知道錯在哪裡;你又害怕話講得太白,傷到對方自尊心,引發反彈。不過,如果被批評的人是你,那感覺恐怕更不好受了。你可能會沮喪、憤怒,試圖反駁,甚至想要報復。
1. 保持冷靜
2. 轉換空間
3. 重複對方的論點
4. 避免以負面方式回應
5. 重新開啟雙方的對話
from Cheers
1. 有建設性的傾聽:關鍵在於雙向互動,適時提出回應,表示贊同;重新詮釋對方的話,確認自己理解正確。
2. 時常提到對方的名字:一個人的名字是言語中最甜美、最重要的聲音,能讓對方產生好感,日後碰面若能記起對方名字,好感度必會大增。
3. 讓對方盡情談論自己:多數人有自我表現的慾望,此時大腦的化學變化是屬於正向感受,如同獲得金錢的報酬感一樣。
4. 讓對方感覺他很重要:真心讚美對方,請對方提供意見。
5. 強調彼此之間的相似處:物以類聚,能快速拉近彼此距離,加深對方對你的認同。
from 天下雜誌
1. 1980 年創立蘋果時:產品是解決使用者的問題,不是給使用者創造更多問題
2. 1982 年在學校的演講: 讓你變得更「聰明」的,不是學校,是各種不同的生活體驗
3. 1984 年的演講:創業可能讓你一貧如洗,但「花錢」是為了「創造」
4. 1985 年的訪問: 當創新的速度變慢,那是在等待下一波技術進步
5. 1994 年: 即使害怕,也要訓練「求助的能力」,那是快速成就的方法!
6. 1995 年推出玩具總動員時:電影技術將走向虛擬特效的方向
7. 1997 年公開演講:行銷不是在賣產品,是在銷售品牌的中心思想!
from techorange
不久前換新的mac筆電,必須重新安裝本機的Mysql,於是就直接安裝到mysql-8.0.28的版本,過去一直習慣用 Sequel Pro 操作 database,結果發生 MySQL Authentication plugin 'caching_sha2_passwor...