1. 獎勵有效是因為制度規律
因為「因果」式的獎勵促使我們收縮視野、聚焦思想，並掌握明確的工作目標，在依循成規中得到應有的獎勵。
大部分的工作並沒有清楚的規則和單一的答案能因循守舊。也就是說，「因果」式的獎勵並不適用於現代商業社會。
3. 自我主導才是新的企業管理模式
增加自主性、掌握度和使命感三項內在動機就是個不錯的激勵方式─讓人主宰自己的工作與生活，並能不自我設限，期許做出更大的貢獻。
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